07 45 202 202
07 45 202 202

Apprentissage

Humain

Employabilité

Qualiopi

Certification

Ecoute

Réussite

Accompagnement

Engagement

Proximité

Pédagogie

Introduction au contrôle de gestion

CONTACT
Télécharger le PDF
Qualiopi formaskill

Présentation

Descriptif

Le contrôle de gestion est un levier clé du pilotage de la performance des entreprises. Cette formation d’introduction permet d’en comprendre les fondements, les outils principaux et les missions du contrôleur de gestion. Elle s’adresse à toute personne souhaitant acquérir une première vision claire et structurée de cette fonction essentielle.

Objectifs

Comprendre les rôles et enjeux du contrôle de gestion. Identifier les principales missions du contrôleur de gestion. Découvrir les outils fondamentaux du pilotage de la performance. Comprendre la logique budgétaire et l’analyse des écarts. Appréhender la contribution du contrôle de gestion à la stratégie d’entreprise.

Pré-requis et Conditions d’Accès

Aisance avec les chiffres et les documents financiers de base. Notions générales de comptabilité ou d’organisation d’entreprise. Entretien de positionnement possible. Formation ouverte à tous profils : salariés, indépendants, demandeurs d’emploi. Adaptation possible pour les personnes en situation de handicap.

Durée

14 heures.

TARIFS

700 € TTC en Inter (présentiel ou à distance). Sur devis en Intra Entreprise (dans vos locaux ou à distance).

CERTIFICATION

Une attestation de formation est délivrée au stagiaire, détaillant les compétences acquises.

RÉSERVEZ VOTRE PLACE DÈS MAINTENANT SUR :

inscription@formaskill.fr

OU PAR TÉLÉPHONE

07 45 202 202

Compétences et Débouchés

Compétences Visées

Comprendre les finalités du contrôle de gestion.
Identifier les outils de mesure de performance (budgets, indicateurs, tableaux de bord).
Participer à la construction budgétaire et à l’analyse des écarts.
Communiquer des données financières utiles à la décision.

Perspectives Professionnelles

• Assistant(e) de gestion
• Comptable souhaitant évoluer vers le contrôle de gestion
• Collaborateur RH ou administratif impliqué dans le suivi budgétaire
• Chef d’entreprise ou manager souhaitant structurer un pilotage financier
• Début de parcours vers un poste de contrôleur de gestion junior

MÉTHODOLOGIE

Apports théoriques synthétiques.
Cas pratiques issus de situations d’entreprises.
Exercices d’application (Excel, calculs, réflexion stratégique).
Quiz et mises en situation.
Support de formation numérique remis au participant.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Quiz de vérification des acquis à chaque fin de module.
Cas pratique final : analyse d’un cycle de contrôle de gestion simplifié.
Évaluation qualitative (auto-positionnement, questionnaire de satisfaction).

Modules de formation

Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion

• Définition, origine et objectifs
• Place dans l’organisation de l’entreprise
• Rôle du contrôleur de gestion

Les outils clés du contrôle de gestion

• Budgets, prévisions, indicateurs
• Tableaux de bord : pourquoi et comment ?
• SIG (soldes intermédiaires de gestion), seuil de rentabilité, point mort

Le processus
budgétaire

• Élaboration et suivi budgétaire
• Budgets prévisionnels vs budgets révisés
• Communication budgétaire dans l’entreprise

Analyse des écarts et pilotage de la performance

• Types d’écarts (coût, volume, prix)
• Outils d’analyse : analyse des écarts, analyse des marges
• Aide à la décision et propositions correctives

Cas pratique de synthèse

• Étude d’un cas d’entreprise
• Construction d’un mini tableau de bord
• Analyse et restitution des résultats

Contactez notre expert !

  • Validation de votre projet de formation
  • Validation de votre dispositif de financement
  • Accompagnement personnalisé
  • Inscription en formation

Email : inscription@formaskill.fr

Téléphone : 07 45 202 202

CONTACT
Télécharger le PDF
Qualiopi formaskill