Apprentissage

Humain

Employabilité

Qualiopi

Certification

Ecoute

Réussite

Accompagnement

Engagement

Proximité

Pédagogie

Introduction au contrôle de gestion

Présentation

Descriptif

Cette formation permet d’acquérir les bases de la comptabilité générale. Elle s’adresse à toute personne souhaitant comprendre le fonctionnement des écritures comptables, la logique des comptes, et les documents financiers de base d’une entreprise : journal, grand livre, balance, bilan et compte de résultat.

Objectifs

Comprendre les mécanismes fondamentaux de la comptabilité (débit/crédit, plan comptable, pièces justificatives). Savoir enregistrer des opérations courantes dans les journaux. Identifier les principaux états financiers : bilan, compte de résultat. Être capable de lire et interpréter les grandes masses comptables.

Pré-requis et Conditions d’Accès

Aucun prérequis technique ou comptable requis. Bonne compréhension du français écrit. Public visé : débutants, créateurs d’entreprise, assistants administratifs, salariés en reconversion. Entretien de positionnement si besoin pour adapter le contenu.

Durée

14 heures.

TARIFS

700 € TTC en Inter (présentiel ou à distance). Sur devis en Intra Entreprise (dans vos locaux ou à distance).

CERTIFICATION

Une attestation de formation est délivrée au stagiaire, détaillant les compétences acquises.

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Compétences et Débouchés

Compétences Visées

Comprendre les finalités du contrôle de gestion.
Identifier les outils de mesure de performance (budgets, indicateurs, tableaux de bord).
Participer à la construction budgétaire et à l’analyse des écarts.
Communiquer des données financières utiles à la décision.

Perspectives Professionnelles

• Assistant(e) de gestion
• Comptable souhaitant évoluer vers le contrôle de gestion
• Collaborateur RH ou administratif impliqué dans le suivi budgétaire
• Chef d’entreprise ou manager souhaitant structurer un pilotage financier
• Début de parcours vers un poste de contrôleur de gestion junior

MÉTHODOLOGIE

Apports théoriques synthétiques.
Cas pratiques issus de situations d’entreprises.
Exercices d’application (Excel, calculs, réflexion stratégique).
Quiz et mises en situation.
Support de formation numérique remis au participant.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Quiz de vérification des acquis à chaque fin de module.
Cas pratique final : analyse d’un cycle de contrôle de gestion simplifié.
Évaluation qualitative (auto-positionnement, questionnaire de satisfaction).

Modules de formation

Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion

• Définition, origine et objectifs
• Place dans l’organisation de l’entreprise
• Rôle du contrôleur de gestion

Les outils clés du contrôle de gestion

• Budgets, prévisions, indicateurs
• Tableaux de bord : pourquoi et comment ?
• SIG (soldes intermédiaires de gestion), seuil de rentabilité, point mort

Le processus
budgétaire

• Élaboration et suivi budgétaire
• Budgets prévisionnels vs budgets révisés
• Communication budgétaire dans l’entreprise

Analyse des écarts et pilotage de la performance

• Types d’écarts (coût, volume, prix)
• Outils d’analyse : analyse des écarts, analyse des marges
• Aide à la décision et propositions correctives

Cas pratique de synthèse

• Étude d’un cas d’entreprise
• Construction d’un mini tableau de bord
• Analyse et restitution des résultats

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Nom de l’expert :

Mme Karima CHAMON

Email : inscription@formaskill.fr

Téléphone : 07 45 202 202